各位經理：
        2007年5月，我受集團公司委托全面接管公司在新疆奎屯地區(qū)開發(fā)建設經營管理工作，在集團公司的直接領導下，經過半年時間逐漸理順原開發(fā)、建筑與相關單位的法律關系和經營情況；同年9月3日在奎屯地區(qū)以掛牌方式取得了約80畝土地的開發(fā)商，順利從一個建筑商轉換成為一個開發(fā)商，經營思路發(fā)生了根本改變，并受集團公司委托由本人全面組織該項目的開發(fā)建設。由集團公司投資，集團公司內管理人員負責經營的管理模式開始試行，當時我面臨著經營管理模式的更新，將如何面對市場，機遇與風險并存，在這關鍵時刻，決定自身參與，為集團公司今后的發(fā)展提供經驗，現就新疆市場情況向各位匯報。

一、區(qū)域市場情況：
        新疆地區(qū)是我國實行西部大開發(fā)的主戰(zhàn)場，而新疆又是我國欠發(fā)達地區(qū)之一，市場運行與內地80年代相同，具有較大的市場前景。
①建筑市場：各地高層建筑剛剛起步，當地建筑企業(yè)老化，但是人才聚集，進入市場的江浙隊伍目前數量不多且實力不強，而高層建筑的業(yè)主大部分實力較強，政府對拖欠工程款抓到較嚴，目前是進入該地區(qū)從事建筑業(yè)的最佳時期。
②開發(fā)市場：該地區(qū)房屋開發(fā)速度較慢，市場主要購買力是兵團職工，單項投資不大，一般項目回報率為70-80%。

二、奎屯項目簡況：
        我公司負責開發(fā)的奎屯夏哈拉小區(qū)14.6萬M2，分二期完成，一期為經濟適用房7.6萬M2，已經完成4萬M2并全部交工，現在建工程2棟計8000 M2，后期2.8萬M2待建。二期商品房6萬M2，在建3.2萬M2，后期2.8萬M2待建。該項目容積率原規(guī)劃為1.0，后做工作為1.2，商品房共建20棟，今年入冬前交工6棟，4棟主體封頂，目前價格暫定為1750元/ M2,商鋪2800元/ M2，預計商品房銷售額1.2億，初步估算創(chuàng)利、稅分別突破1000萬。

三、團隊建設：
        組建工程部、銷售部、前期部、辦公室及財務部，該項目正式運行為2008年，兩塊牌子一套班子共9人。

四、運行情況：
        2008年經兵團農七師大檢查，工程質量、安全、文明施工被評為全師第四名，外地企業(yè)第一，與我們資質不相稱，但與去年同期相比是最好的水平。在開發(fā)方面得到了農七師天北新區(qū)好評，規(guī)劃方案，單體方案已成為當地樣板，建設速度也是一流，截至目前已銷售70套，銷售額720萬元、回籠資金400萬元。
        總之，在集團公司的領導下，有各位在座的關心和支持，山河集團奎屯分公司、武漢帝豪房地產開發(fā)有限公司奎屯分公司有決心有信心克服一切困難實現集團公司下達的目標。歡迎集團公司項目經理參與，加盟新疆分公司，共同開發(fā)新疆市場，實現集團公司經營的擴展，雙贏的局面而努力工作。

        謝謝大家!