[湖北公司] 專題研討 提升大客戶服務能力
發布時間：2017-06-05作者：本站編輯
5月21號下午，湖北公司召開了2017年恒大項目經理座談會。湖北公司常務副總經理詹必強，集團工程總監兼湖北公司副總經理羅定軍，湖北公司經營總監汪濤、預算部經理李志斌，目前已參建恒大項目經理和擬合作的項目經理及項目部管理人員共16人出席會議，市場部副經理、大客戶負責人楊文茹主持會議。
汪濤對目前與房企前20強合作的情況進行了深度剖析，深入淺出地介紹了目前建筑業面臨激烈競爭的現狀，指出公司對接恒大集團的重要戰略意義。
在座談會交流環節，各項目負責人踴躍發言，大家分析了恒大對接合作過程中的優勢、存在的問題及困難，探討相應防范與解決措施，并積極分享在恒大項目合作上的心得體會，對后期經營思路和方向提出了一些合理化建議。
詹必強最后從集團與集團，公司與公司，項目部與項目部三個方面分析了恒大集團與山河集團的合作，闡明了兩大集團強強聯合的重要戰略意義。他要求，無論是在建還是擬合作的項目經理及項目部必須全力執行恒大對項目的管理要求，對工程質量安全管理要常抓不懈，提檔升級，加強執行力，完善制度，履職盡責，加強團隊建設，進一步增進與恒大集團的戰略合作伙伴關系，落實好公司大客戶戰略，為推進與恒大集團的合作貢獻力量！
羅定軍在座談會上宣貫了5月18日“恒大質量誠信承諾大會”上簽訂的《施工質量紅黃線》標準。他結合湖北公司項目工程質量安全標準，特別強調了恒大對于實測實量、項目監管、安全質量等方面的嚴格要求，并對各個項目部如何認真落實工程安全質量、時間節點、組織構架、項目定位等方面的優化和把控提出了具體要求和建議。
汪濤對目前與房企前20強合作的情況進行了深度剖析，深入淺出地介紹了目前建筑業面臨激烈競爭的現狀，指出公司對接恒大集團的重要戰略意義。
李志斌對恒大在報價方式、工期、體量、投標方式等方面的特點逐一做了介紹。
在座談會交流環節，各項目負責人踴躍發言，大家分析了恒大對接合作過程中的優勢、存在的問題及困難，探討相應防范與解決措施，并積極分享在恒大項目合作上的心得體會，對后期經營思路和方向提出了一些合理化建議。
詹必強最后從集團與集團，公司與公司，項目部與項目部三個方面分析了恒大集團與山河集團的合作，闡明了兩大集團強強聯合的重要戰略意義。他要求，無論是在建還是擬合作的項目經理及項目部必須全力執行恒大對項目的管理要求，對工程質量安全管理要常抓不懈，提檔升級，加強執行力，完善制度，履職盡責，加強團隊建設，進一步增進與恒大集團的戰略合作伙伴關系，落實好公司大客戶戰略，為推進與恒大集團的合作貢獻力量！
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